Riview Buku Manajemen Public Relation

Nama: Heriyanto Saputra

Nim: C1D119014

BAB V

            MANAJEMEN HUMAS (PR)

A.Manjemen Humas

  Manajement humas adalah proses penelitian, perencanaan, pelaksanaan dan 

pengevaluasian suatu kegiatan komunikasi yang di spomsori oleh organisasi. Proses 

manajemen biasa dilakukan seorang praktisi. 

a). Sejarah

kemunculan manajemen humas ditandai dengan kegagalan profesi 

kehumasan dalam menghadapi krisis pada tahun 1906. Dimana saat itu terjadi 

pempgoka buruh industri membangun batu barah. Muncul seorang toko pertama 

humas Ivy LedBetter Lee yang memperkenalkan manajemen humas sebagai sala satu 

solusi yang tepat untuk menangani masalah tersebut 

b). Unsur-Unsur 

George R. Terry, seorang praktisi humas perlu mempersiapkan unsur-unsur 

yang diperlukan demi tercapainya tujuan yang maksimal, yakni:

• Manusia baik laki-laki, maupun perempuan. Pihak yang terlibat 

dalam proses manajemen memainkan peranan penting terhadap 

kebersilan kinerja.

• Alat-alat yang diperlukan (materials) mencakup barang-barang yang 

harus dibeli atau dipersiapkan demi keberhasilan proses manajemen.

• Sarana yang digunakan ( machines) meliputi semua yang 

mendukungpenggunaan dari barang atau alat yang dimiliki dalam 

proses manajemen.

• Metode yang dipakai ( methods) meliputi teknin atau cara yang 

digunakan dalam menjalankan proses manajemen

• Dana ( money) seberapa banyak anggaran yang digunakan untuk 

mencapai tujuan program

• Pasar atau khalayak yang dituju (market) merupakan target sasaran 

perusahaan

B. Tahapan dalam Manjemen Humas

Tahapan dalam manejemen humas meliputi tahapan:

1. Perencanaan (planing) pembuatan rencana serta prediksi apa yang akan 

terjadi

2. Pengorganisasian (organizing) pengaturan anggota dan sumber daya.

3. Pengkoordinasian (coordinating) pengaturan struktur kepanitian, 

pendelagasian dan penyusuanan alokasi anggaran dalam tiap bagian

4. Pengkomunikasian (communikating) penyamapaian rencana program 

kepada publik internal dan eksternal

5. Pelaksanaan (actuating) tindakan perencanaan program yang telah 

direncanakan

6. Pengawasan (contoroling) kontrol atas jalannya program.

7. Pengevaluasian (evaluating) penialaian terhadap hasil kerja program.

8. Pemodivikasian (modivicating) revisi program berdasarkan hasil evaluasi

C. Strategic Management Dalam Manjemen Hubungan Masyarakat

Antara manajemen dan humas tak mempunayai hubungan secara langsung, 

keduanya merupakan bidang ilmu yang berkembang secara terpisah. Namun dalam 

perkembanganya manajemen telah menyatuh dengan humas dan memberi kontibusi 

dalam humas. Diamana dalam pratiksi humas menggunkan konsep manajemen. 

Humas sepenuhnya mengacu kepada pendekatan manjerial. Proses nya 

(Cutlip,Center,brown, 1985)

Bagan 1: Hubungan Masyarakat

Pengumpulan fakta

↓

Definisi permasalahan

↓

Perencanaan dan program

↓

Aksi dan komunikasi

↓

Eavluasi

Pada bagan terlihat jelas bahwa bahwa tugas humas bukan hanya melakukan 

aksi. Melainkan membutihkan rencana-rencana dan di ikuti dengan langka�langakhpengendalian mnelalui proses evaluasi.